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企管培訓

課題結構

基于企業生(shēng)命周期的課題體系結構—GOTS
（手機端橫屏展示表格内容）

序号	課題名稱	初創期	成長期	成熟期	綜合類
1	24步創業法—成爲訓練有素的創業者
2	商(shāng)業計劃書與精益創業
3	創業企業融資就緒度指南(nán)
4	創業企業如何進行客戶開發
5	從零起步做會計
6	從戰略規劃到商(shāng)業計劃書
7	中(zhōng)小(xiǎo)企業經理手冊
8	企業商(shāng)業模式創新實踐手冊
9	創業企業股權結構設計實踐指引
10	創業企業人力資源管理實踐指引
11	創業項目邏輯路測實踐指南(nán)
12	創業企業成長階段品牌策劃實踐指南(nán)
13	創業企業成功路上如何避免99個常見錯誤
14	企業成長之痛—創業型公司如何走向成熟
15	企業管理改善行動框架
16	企業管理系統開發實踐指引
17	企業業務流程開發操作指引
18	企業數字化轉型實踐指南(nán)
19	企業數字化市場營銷實踐指南(nán)
20	KPI 指标開發與應用實踐指南(nán)
21	平衡計分(fēn)卡實踐指南(nán)
22	企業組織如何快速導入OKR
23	企業組織變革管理
24	系統思維與企業管理
25	系統思維與領導能力開發
26	企業管理系統
27	企業組織核心管理控制系統
28	企業預算管理實務
29	企業供應商(shāng)開發管理
30	企業流程管理實踐指南(nán)
31	流動性導向的企業風險管理實務
32	如何擺脫财務困境—卓有成效的企業重振
33	企業成本改善行動指南(nán)
34	企業戰略執行力實踐指南(nán)
35	企業創新管理實踐手冊
36	企業進化論—優秀的公司如何進行創新
37	動蕩時期的企業生(shēng)存發展策略
38	企業執行力修煉與提升指南(nán)
39	跨越企業組織發展的障礙—權變與配置管理
40	企業價值績效管理
41	企業如何進行供應鏈财務管理
42	阿米巴模式深度學習與探讨
43	市場營銷關鍵指标 & 銷售漏鬥
44	工(gōng)作敬業度管理實踐指南(nán)
45	360度反饋評價方法實踐指南(nán)
46	數字化時代企業戰略管理實踐指南(nán)
47	咨詢服務數字化轉型路線圖
48	非範式管理—領導力的另類思考
49	工(gōng)業4.0的深度思考與國内企業借鑒指引
50	管理和征服企業商(shāng)業實踐中(zhōng)的複雜性
51	家族企業治理與管理轉型實踐框架
52	爆品思維與現實爆品商(shāng)業實踐手冊
53	企業管理幹部手冊—培育一(yī)支能赢的幹部鐵軍
54	5邊财富模型—關于個人财富的商(shāng)業模式
55	企業集團管理控制實踐指南(nán)
56	職業角色勝任能力模型及其在企業組織中(zhōng)的應用
57	六個盒子企業組織診斷方法與實踐
58	中(zhōng)小(xiǎo)型企業人才盤點的方法與實踐
59	從商(shāng)業領導力模型到平衡計分(fēn)卡
60	管理 4.0：密拓企業經營管理模式轉型實踐方法論
61	組織 4.0：密拓流程導向型組織設計和開發方法論