（一）課題目錄
1.      領導技(jì )能(néng) 模塊 1 介紹 & 情商(shāng)
2.      領導技(jì )能(néng) 模塊 2 領導風格
3.      經理(lǐ)技(jì )能(néng) 模塊 3 計劃與決策
4.      經理(lǐ)技(jì )能(néng) 模塊 4 解決問題與消除障礙
 
（二）内容介紹
企業絕大部分(fēn)管理(lǐ)事務(wù)和部分(fēn)治理(lǐ)事務(wù)都是由經理(lǐ)們來承擔和完成的。經理(lǐ)層的領導技(jì )能(néng)和管理(lǐ)技(jì )能(néng)，在某種程度上決定了企業的效率和效益以及企業成長(cháng)的潛力。
本課題分(fēn)為(wèi)四個模塊，分(fēn)别對企業經理(lǐ)所需具(jù)備的基本技(jì )能(néng)，即領導技(jì )能(néng)和管理(lǐ)技(jì )能(néng)進行了詳細介紹和說明，為(wèi)企業經理(lǐ)的培養和成長(cháng)提供參照基線(xiàn)。
 
（三）部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1.  經理(lǐ)角色與職能(néng)框架

 
2.  企業管理(lǐ)者的雙重角色

 
3.  經理(lǐ)的項目管理(lǐ)核心工(gōng)具(jù)