（一(yī)）課題目錄
1.      中(zhōng)小(xiǎo)企業商(shāng)業實踐的特點...........................3
2.      供應鏈基礎概念............................................8
3.      供應鏈财務要素..........................................52
4.      财務供應鏈管理..........................................80
5.      産品财務供應鏈流程優化.......................163
 
（二）内容介紹
對一(yī)家企業而言，如果說價值鏈是它的邏輯形态，供應鏈是它的外(wài)在活動形态，财務鏈則是驅動企業運行的能量形态。資金作爲爲企業提供運行能量的載體，企業獲取、消耗以及保持良性循環的能力是生(shēng)存和發展的關鍵決定因素。
本課題以财務供應鏈（流動性供應鏈）爲切入點，重點研究和探讨企業供應鏈所包括的财務要素，建立了開創性的産品财務供應鏈和主體财務供應鏈邏輯框架。同時對于如何從供應和财務兩個角度對于企業供應鏈如何進行設計優化和實踐優化，幫助企業通過提高效率和效能以盡可能低的成本和風險，保障企業供應鏈的穩定和健康地運行，包括相應的關鍵議題、概念框架、相關模型、事務流程、改進焦點和實施路線圖等内容。
 
（三）部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 财務供應鏈邏輯框架


2. 産品供應鏈要素視圖


3. 産品供應鏈管理結構框架

 
4. 産品供應鏈财務活動結構框架

 
5. 産品供應鏈成本結構框架模型