（一(yī)）課題目錄
1.      咨詢行業的市場趨勢..................................3
2.      虛拟咨詢服務............................................11
3.      咨詢服務數字化........................................28
4.      咨詢服務自動化........................................43
5.      咨詢服務平台化........................................45
6.      開發與管理咨詢服務虛拟化...................54
7.      數字化轉型成熟度....................................71
8.      管理咨詢 4.0.............................................77
 
（二）内容介紹
在本輪世界經濟繁榮周期中(zhōng)，咨詢行業的營收規模年複一(yī)年增長。從行業競争勢态來看，基于ICT技術的新型咨詢企業成長迅速，正在逐步蠶食傳統咨詢企業的勢力範圍，同時構築新型咨詢業務品類的橋頭堡。在當前的數字化時代，人們傾向于通過數字化互動探索發現問題解決途徑和方案。數字原生(shēng)代（數字化時代成長起來的人口群體）逐步進入決策崗位，一(yī)路高漲的網上交易同時爲數字化生(shēng)态系統奠定了社會性基礎。随着互補性技術的快速發展，如大(dà)數據、移動互聯網和雲計算等，以數據爲基礎的産品和服務規模将會越來越龐大(dà)。不僅如此，數據獲取和知(zhī)識獲取的便利化讓傳統咨詢服務價值大(dà)打折扣，表層咨詢市場正在逐漸萎縮，平台服務開始逐漸侵蝕傳統咨詢服務的渠道和領域。
本課題通過分(fēn)析、判斷咨詢行業的發展動态，借助岸合咨詢在标準化、流程化、信息化和數字化轉型領域的實踐經驗和專題成果，對咨詢服務數字化的趨勢和實現路徑進行了前瞻性探索，提出了相應的概念框架、模型、流程和實施路線圖，同時可作爲其他類型企業進行數字轉型時的參考。
 
（三）部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 虛拟化咨詢服務的特征圖
 

2. 數字化轉型的核心領域

 
3. 數字化咨詢服務商(shāng)業模式

 
４. 企業數字化轉型綜合路線圖