爆品思維與現實爆品商(shāng)業實踐手冊
點擊量:發布時間:2020-12-14 19:33
(一(yī))課題目錄
1. 爆品概述..................................................3-32
2. 爆品環境................................................33-39
3. 爆款産品價值場....................................40-88
4. 爆品交易價值場.................................89-100
5. 爆品傳播價值場...............................101-110
6. 爆品體驗價值場...............................111-131
7. 爆品策劃精簡實踐框架...................132-148
8. 爆品全維度營銷系統.......................149-212
(二)内容介紹
“爆品”和“超級爆品”成爲當下(xià)非常吸引眼球的兩個概念,還有與之相關聯的“超級痛點”、“尖叫”、“極緻”等詞彙。一(yī)些培訓機構以《爆品戰略》一(yī)書爲藍本,指導企業家如何通過爆品策劃成爲一(yī)家成功的企業。
通過跟蹤了解到,某一(yī)家“頂級”機構的爆品策劃學員企業(其中(zhōng)的一(yī)期)中(zhōng),除了一(yī)家生(shēng)産銷售口罩的公司之外(wài),其他企業無一(yī)例外(wài)進入了生(shēng)存挑戰狀态。通過分(fēn)析研究發現,市面上爆品課程中(zhōng)的一(yī)些内容值得商(shāng)榷和警醒。
1. 灌輸通過爆品實現企業成功的幻覺;
2. 傳遞的爆品開發概念脫離了創新型産品開發的基本邏輯;
3. 講述成功案例但是忽視那些企業成功的商(shāng)業場景和任務場景;
4. 詞彙和概念堆砌,沒有用于指導商(shāng)業實踐的方法論;
5. 過于強調企業的信用背書和市場傳播,可能會導緻受訓企業資源投放(fàng)焦點錯誤;
6. 市場營銷方法存在邏輯錯誤,強調在市場營銷領域進行全面和多維度平推,違背了創新型産品從小(xiǎo)市場的大(dà)分(fēn)額啓動的基本原則;
7. 其中(zhōng)的發散型方法可用于開啓心智,由于無法基于具體價值場景進行聚焦,運用于企業商(shāng)業實踐時很可能是一(yī)個耗時費錢的陷阱。
我(wǒ)們通過研究發現,如果将爆品作爲創新型産品的化身(Avatar),形成一(yī)套适用于中(zhōng)小(xiǎo)微企業進行産品商(shāng)品化的實踐方法論還是具有現實意義的,一(yī)方面幫助那些有這方面需求的企業避免落入虛幻爆品的陷阱,同時也爲這些企業提供一(yī)個可以進行學習和運用的實踐框架。
(三)學習收益
1. 深入理解什麽是理想爆品,以及什麽是現實爆品;
2. 弄清爆品的經濟學和行爲學意義;
3. 掌握基于精益創業的産品開發和運營方法論;
4. 建立企業自己的爆品價值場模型和商(shāng)業實踐框架,用于形成和實現現實爆品。
(四)部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 爆品的商(shāng)業價值
2. 企業價值創造的基本路徑
3. 爆品營運的價值場模型
4. 價值模型的運用方法
5. 爆品傳播價值場框架
1. 爆品概述..................................................3-32
2. 爆品環境................................................33-39
3. 爆款産品價值場....................................40-88
4. 爆品交易價值場.................................89-100
5. 爆品傳播價值場...............................101-110
6. 爆品體驗價值場...............................111-131
7. 爆品策劃精簡實踐框架...................132-148
8. 爆品全維度營銷系統.......................149-212
(二)内容介紹
“爆品”和“超級爆品”成爲當下(xià)非常吸引眼球的兩個概念,還有與之相關聯的“超級痛點”、“尖叫”、“極緻”等詞彙。一(yī)些培訓機構以《爆品戰略》一(yī)書爲藍本,指導企業家如何通過爆品策劃成爲一(yī)家成功的企業。
通過跟蹤了解到,某一(yī)家“頂級”機構的爆品策劃學員企業(其中(zhōng)的一(yī)期)中(zhōng),除了一(yī)家生(shēng)産銷售口罩的公司之外(wài),其他企業無一(yī)例外(wài)進入了生(shēng)存挑戰狀态。通過分(fēn)析研究發現,市面上爆品課程中(zhōng)的一(yī)些内容值得商(shāng)榷和警醒。
1. 灌輸通過爆品實現企業成功的幻覺;
2. 傳遞的爆品開發概念脫離了創新型産品開發的基本邏輯;
3. 講述成功案例但是忽視那些企業成功的商(shāng)業場景和任務場景;
4. 詞彙和概念堆砌,沒有用于指導商(shāng)業實踐的方法論;
5. 過于強調企業的信用背書和市場傳播,可能會導緻受訓企業資源投放(fàng)焦點錯誤;
6. 市場營銷方法存在邏輯錯誤,強調在市場營銷領域進行全面和多維度平推,違背了創新型産品從小(xiǎo)市場的大(dà)分(fēn)額啓動的基本原則;
7. 其中(zhōng)的發散型方法可用于開啓心智,由于無法基于具體價值場景進行聚焦,運用于企業商(shāng)業實踐時很可能是一(yī)個耗時費錢的陷阱。
我(wǒ)們通過研究發現,如果将爆品作爲創新型産品的化身(Avatar),形成一(yī)套适用于中(zhōng)小(xiǎo)微企業進行産品商(shāng)品化的實踐方法論還是具有現實意義的,一(yī)方面幫助那些有這方面需求的企業避免落入虛幻爆品的陷阱,同時也爲這些企業提供一(yī)個可以進行學習和運用的實踐框架。
(三)學習收益
1. 深入理解什麽是理想爆品,以及什麽是現實爆品;
2. 弄清爆品的經濟學和行爲學意義;
3. 掌握基于精益創業的産品開發和運營方法論;
4. 建立企業自己的爆品價值場模型和商(shāng)業實踐框架,用于形成和實現現實爆品。
(四)部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 爆品的商(shāng)業價值
2. 企業價值創造的基本路徑
3. 爆品營運的價值場模型
4. 價值模型的運用方法
5. 爆品傳播價值場框架
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