知(zhī)識庫
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與谷歌獨創性的績效管理工(gōng)具OKR相比，IBM的個人績效承諾（PBC）更加容易被理解、接受和展開使用，爲大(dà)多數企業所采納
012019/12
企業組織中(zhōng)的職能部門作爲核心任務單元，是企業承上啓下(xià)和實現戰略目标的效能樞紐。部門會議作爲一(yī)種傳統的任務決策和執行協調機制，在數字化時代的商(shāng)業實踐仍然發揮着重要作用。
262019/11
企業需要明确區分(fēn)管理體系中(zhōng)的各種例行會議，這些會議的召開頻率應有所差異而且在會議議程和信息資料準備方面也迵然不同。有些企業可能考慮到高管們工(gōng)作日程緊張，會試圖将這些會議合
262019/11
岸合咨詢原創内容，價值場景爲财務會計專業人員到一(yī)家新的企業擔任财務總監，如何适應新的環境，盡快展開專業性工(gōng)作和展現專門化的領導能力
182019/11
岸合咨詢原創内容，基于企業管理和成本改善的具體價值場景，運用獨創性的4J成本改善管理方法論，内容包括管理層次和執行層次的邏輯和行動要素
112019/11
銜接企業的戰略規劃和經營計劃，包括完整的數據結構，高度的可用性和适應性，自動表單公式計算，适用于成長階段的科技型企業
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