企測赢微信小(xiǎo)程序平台
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[内容介紹]
- 測評題庫
創業者或企業家通過選擇對應條目進行學習和測評,識别更好的商(shāng)業機會和合作夥伴,改善和提升商(shāng)業實踐的質量,降低企業經營管理的風險,實現更大(dà)和更長遠的企業價值。目前已有的測評題庫包括:
1. 創業潛力測試
2. 創業就緒度測評
3. 企業家特質測評
4. 創業實踐技能測評
5. 創業實踐質量測評
6. 創業項目吸引力測評
7. 挫折複原力測評
8. 企業财務困境實證測評
9. 企業估值測評
- 知(zhī)識分(fēn)享
除了上述測評内容之外(wài),伴随的知(zhī)識闆塊目前已涵蓋創業企業的主要議題,包括合夥人、股權、融資、項目開發和創業企業管理等:
1. 創業啓動點驗單
2. 創業是影響一(yī)生(shēng)的決策
3. 從商(shāng)業構思到創業行動
4. 什麽是創業企業
5. 創業企業與成熟企業的不同之處
6. 創業者在啓動創業前需要思考和回答的關鍵議題
7. 獨立創業還是合夥創業
8. 選擇創業合夥人的9個通常步驟
9. 如何分(fēn)析和判斷創業合夥人的适配性
10. 如何認識創意及其商(shāng)業價值
11. 揭開商(shāng)業模式的神秘面紗
12. 數字化與金融化時代的商(shāng)業模式
13. 企業如何進行商(shāng)業模式創新
14. 商(shāng)業模式在企業管理中(zhōng)的位置
15. 創業企業股權設計
16. 有限責任公司不同股權比例的法律含義
17. 創業企業人力資源管理
18. 創業企業的團隊建設
19. 商(shāng)業計劃書編制指南(nán)
20. 創業企業股權融資核心要點
21. 企業需要什麽樣的管理
[平台說明]
- 構建本平台的緣由
知(zhī)識經濟時代,學習是我(wǒ)們成長的必由之路和唯一(yī)可控的内在資本。在過往商(shāng)業實踐中(zhōng),我(wǒ)們接觸到不少客戶和合作夥伴,他們投入不少的時間和不菲的資源,希望通過學習解除自己或企業在快速成長演化中(zhōng)的痛點。由于一(yī)些服務提供商(shāng)的逐利特性和提供物(wù)局限,動則幾天和上萬的綜合代價,通常并沒有給學習者帶來質實質性價值和成果,有些情況下(xià)甚至會讓學習者跑偏。
有鑒如此,我(wǒ)們将創業和企業商(shāng)業實踐中(zhōng)的核心議題,通過數字化技術以題庫和文章專題形式将内容/可借鑒方案展現給平台用戶,從系統性、便捷性和高性價比等多個維度,竭力爲用戶帶來能夠産生(shēng)實質性效果的極緻服務體驗。
- 平台服務宗旨
我(wǒ)們遵循快好兼廣的基本原則,以免費或接近于免費的方式,爲用戶提供具有整體性、針對性和結果導向的内容服務。
- 服務内容
1)線上部分(fēn)
測評題庫:通過遍曆和填寫題庫測試題目選項,獲取特定議題的詳盡内容并形成初步探詢式反饋,用于參評者進行啓發式學習和改進。
文章專題:爲特定議題提供針對性的知(zhī)識和方法,供用戶參考或酌情使用。
答疑解惑:用戶可提出問題,我(wǒ)們将基于自己的認知(zhī)和知(zhī)識盡快予以解答供大(dà)家參考。
2)線下(xià)服務
根據用戶需要,我(wǒ)們同時可在線下(xià)爲創業者和企業提供顧問咨詢服務。
- 交流與互動
我(wǒ)們希望将平台建設成爲一(yī)個交流知(zhī)識和經驗、分(fēn)享商(shāng)業智慧的高價值社區,您的參與和支持将是我(wǒ)們的榮幸。
[内容介紹]
- 測評題庫
創業者或企業家通過選擇對應條目進行學習和測評,識别更好的商(shāng)業機會和合作夥伴,改善和提升商(shāng)業實踐的質量,降低企業經營管理的風險,實現更大(dà)和更長遠的企業價值。目前已有的測評題庫包括:
1. 創業潛力測試
2. 創業就緒度測評
3. 企業家特質測評
4. 創業實踐技能測評
5. 創業實踐質量測評
6. 創業項目吸引力測評
7. 挫折複原力測評
8. 企業财務困境實證測評
9. 企業估值測評
- 知(zhī)識分(fēn)享
除了上述測評内容之外(wài),伴随的知(zhī)識闆塊目前已涵蓋創業企業的主要議題,包括合夥人、股權、融資、項目開發和創業企業管理等:
1. 創業啓動點驗單
2. 創業是影響一(yī)生(shēng)的決策
3. 從商(shāng)業構思到創業行動
4. 什麽是創業企業
5. 創業企業與成熟企業的不同之處
6. 創業者在啓動創業前需要思考和回答的關鍵議題
7. 獨立創業還是合夥創業
8. 選擇創業合夥人的9個通常步驟
9. 如何分(fēn)析和判斷創業合夥人的适配性
10. 如何認識創意及其商(shāng)業價值
11. 揭開商(shāng)業模式的神秘面紗
12. 數字化與金融化時代的商(shāng)業模式
13. 企業如何進行商(shāng)業模式創新
14. 商(shāng)業模式在企業管理中(zhōng)的位置
15. 創業企業股權設計
16. 有限責任公司不同股權比例的法律含義
17. 創業企業人力資源管理
18. 創業企業的團隊建設
19. 商(shāng)業計劃書編制指南(nán)
20. 創業企業股權融資核心要點
21. 企業需要什麽樣的管理
[平台說明]
- 構建本平台的緣由
知(zhī)識經濟時代,學習是我(wǒ)們成長的必由之路和唯一(yī)可控的内在資本。在過往商(shāng)業實踐中(zhōng),我(wǒ)們接觸到不少客戶和合作夥伴,他們投入不少的時間和不菲的資源,希望通過學習解除自己或企業在快速成長演化中(zhōng)的痛點。由于一(yī)些服務提供商(shāng)的逐利特性和提供物(wù)局限,動則幾天和上萬的綜合代價,通常并沒有給學習者帶來質實質性價值和成果,有些情況下(xià)甚至會讓學習者跑偏。
有鑒如此,我(wǒ)們将創業和企業商(shāng)業實踐中(zhōng)的核心議題,通過數字化技術以題庫和文章專題形式将内容/可借鑒方案展現給平台用戶,從系統性、便捷性和高性價比等多個維度,竭力爲用戶帶來能夠産生(shēng)實質性效果的極緻服務體驗。
- 平台服務宗旨
我(wǒ)們遵循快好兼廣的基本原則,以免費或接近于免費的方式,爲用戶提供具有整體性、針對性和結果導向的内容服務。
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1)線上部分(fēn)
測評題庫:通過遍曆和填寫題庫測試題目選項,獲取特定議題的詳盡内容并形成初步探詢式反饋,用于參評者進行啓發式學習和改進。
文章專題:爲特定議題提供針對性的知(zhī)識和方法,供用戶參考或酌情使用。
答疑解惑:用戶可提出問題,我(wǒ)們将基于自己的認知(zhī)和知(zhī)識盡快予以解答供大(dà)家參考。
2)線下(xià)服務
根據用戶需要,我(wǒ)們同時可在線下(xià)爲創業者和企業提供顧問咨詢服務。
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