（一(yī)）課題目錄
1.      介紹.....................................................................3
2.      系統思維..........................................................13
3.      系統與系統方法..............................................43
4.      企業系統…………………………………………….70
5.      企業複雜性危機應對......................................87
6.      活系統模型與組織控制論……………………115
7.      解決問題新思維…………………………………128

（二）内容介紹
“系統”無處不在，在口中(zhōng)、在書中(zhōng)、在文件中(zhōng)、在管理實踐中(zhōng)，同時存在于企業的資源之中(zhōng)。人們在一(yī)定的語境中(zhōng)通常會談到系統管理、系統思維等概念，然而真正在利用系統思維解決軟性難題時還是存在實質性障礙。因爲基于刺激-反應的線形思維模式是人類與生(shēng)俱來的生(shēng)物(wù)性本能，通常能夠應對日常社會生(shēng)活中(zhōng)的一(yī)般性問題，但是在處理複雜問題和進行複合性邏輯判斷時存在重大(dà)局陷。系統思維跨越牛頓的機械主義和笛卡爾的還原主義，成爲當社會組織理論的核心内容。
愛因斯坦說過，“不改變思維模式，我(wǒ)們不能解決由于現有思維模式産生(shēng)的問題。”在商(shāng)業實踐中(zhōng)運用系統思維和系統方法，能夠幫助企業和企業管理者更加清晰地發現問題、進行判斷，探詢産生(shēng)問題根源并找到解決杠杆，爲企業實現高效的差異化管理奠定思維基礎。
本課題通過對工(gōng)程系統思維、軟系統思維、系統方法和組織控制論的深入探讨和學習，将系統思維模式和方法導入到企業管理領域，爲企業變革和發展開辟新的途徑。

（三）核心模型或框架展示
1. 系統思維框架結構圖

 
2. 企業系統社會性結構


3 基于要素分(fēn)解的企業系統本體結構

 
4. 企業活系統模型