（一）内容介紹                                                
企業管理(lǐ)系統旨在明确高級别的企業基本運作(zuò)規範，通過建立顯性的共同理(lǐ)念，采用(yòng)科(kē)學(xué)的思維邏輯和管理(lǐ)方法，在組織的各個層級有(yǒu)效提升企業和企業組織單元的業績。
1. 作(zuò)為(wèi)保障企業可(kě)靠運行的操作(zuò)系統；
2. 運用(yòng)管理(lǐ)系統的邏輯和原則，對于任務(wù)或項目級别的政策、程序和業務(wù)流程進行重組和優化；
3. 建設學(xué)習和持續改善的企業文(wén)化是管理(lǐ)系統的另一個目的；
4. 同時是一個關于企業管理(lǐ)系統規範的設計、部署、執行和持續完善的重複性過程。
 
本專題從實際操作(zuò)出發，參照企業企業管理(lǐ)系統敏捷架構，分(fēn)步驟、按管理(lǐ)系統結構要素，用(yòng)手把手的方式輔導和幫助中(zhōng)小(xiǎo)企業建立适合企業發展階段的管理(lǐ)系統，并給出了約20個管理(lǐ)系統核心文(wén)檔實例。
 
（二）部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 企業管理(lǐ)系統标準化模型

 
2. 企業管理(lǐ)系統的敏捷架構

 
3. 管理(lǐ)系統的構成要素