（一(yī)）課題目錄
1.      創新概念與基礎模型..........................................3
2.      零重力創新思維................................................27
3.      企業創新實踐框架............................................49
4.      企業精益創新方法論........................................97
5.      企業創新進化指标..........................................179
 
（二）内容介紹
創新作爲企業家的特定工(gōng)具，用于開創與衆不同的商(shāng)業實踐或差異性的産品和服務。企業家們需要有意識地尋找和發現創新的源泉、促進創新成功的變化和征兆，理解、運用促進創新成功的邏輯和原則，并由此降低創新的風險。創新能力包括思維和行動兩個維度，能夠通過學習、訓練和實踐得到提高。創新播下(xià)成功的種子，同時産生(shēng)成本并可能孕育混亂和失敗。
本課以創業企業和中(zhōng)小(xiǎo)企業爲背景，對如何促進創新、管理創新、降低創新成本與風險進行了深入探讨，包括企業如何創新以及創新管理的邏輯、原則、方法和實踐框架。
 
（三）部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 企業創新的複合環路

 
2. 企業創新管理實踐框架

 
3. 創新與價值流程融合框架

 
4. 運用于創新的設計思維框架