（一(yī)）課題目錄
1.      企業重振概念框架................................................3
2.      企業重振實踐指引..............................................43
3.      家族企業重振專項議題......................................93
4.      中(zhōng)小(xiǎo)企業流動性危機管理................................109
 
（二）内容介紹
國家宏觀經濟政策調整，景氣周期變化，緻使大(dà)多數企業的經營壓力增大(dà)，中(zhōng)小(xiǎo)企業受到的影響尤其明顯。部分(fēn)企業未雨綢缪，部分(fēn)企業陷入困境或面臨危機。對後者而言，如何擺脫困境，浴火(huǒ)重生(shēng)成了企業的首要任務。
目前國内在這方面的理論研究和實踐總結，大(dà)部分(fēn)集中(zhōng)在以資本市場爲中(zhōng)心的縱橫捭阖，缺乏以企業爲中(zhōng)心的具體理論框架和方法模型，對于大(dà)多數企業而言不具備實質性指導意義。
本課題借鑒國外(wài)的理論研究和實踐總結，結合我(wǒ)國中(zhōng)小(xiǎo)企業的具體情況，歸納整理出具有良好操作性的概念框架和實踐指引，幫助企業在困境中(zhōng)生(shēng)存、恢複和發展壯大(dà)。
 
（三）部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 财務困境演化過程


2. 财務困境應對模型

3. 企業重振實踐框架

4. 重振項目結構框架