（一(yī)）價值場景
創業和創新本質上是一(yī)個由市場驅動，基于流程思維和設計思維，将創造性、知(zhī)識和智慧通過交付客戶價值實現商(shāng)業化的綜合過程，并由早期的事件觀（Event View）演化到目前的流程觀（Process View），創業企業成長、發展和成熟是一(yī)個不斷發現機會、解決問題、克服障礙并充滿挑戰和風險的曆程。
綜合大(dà)量案例和統計數據，大(dà)部分(fēn)成功的創業企業在如下(xià)幾個方面不僅具有創造性遠見和洞察力，同時能夠通過企業的商(shāng)業實踐在價值創造和價值交付兩個維度，得到産品服務市場和資本市場的的認同, 典型企業如airbnb和Instagram：

 
矽谷的統計數據同時顯示，大(dà)多數失敗的創業企業是由于如下(xià)因素的局限或缺失所導緻：
 
 
（二）服務内容
岸合咨詢通過所形成的雙創課題研究成果，彙聚、整合外(wài)部相關資源，以系統思維和設計思維爲基礎、精益和敏捷爲實施工(gōng)具，在知(zhī)識、資源和事務三個方面爲創業企業提供服務：
1. 運用NABC和JTBD方法進行創意的的優化和商(shāng)業價值評價
2. 創業團隊的培育建設和執行力提升
3. 商(shāng)業模式的設計、優化和商(shāng)業價值評價
4. 通過傳播融資知(zhī)識和信息提升企業的融資能力，協助企業建立融資通道，視需求參與企業的融資過程
5. 協助企業建立适合行業和成長階段的Go-to-Market策略、銷售漏鬥、銷售流程和CRM
6. 幫助企業完善人力資源管理、設計股權結構
7. 輔導企業進行公司建設和完善綜合管理
8. 協助企業制定發展規劃和編制商(shāng)業計劃書
9. 評價和提升企業市場估值
10. 幫助企業逐步建立支撐長期穩定發展的管理控制系統