服務(wù)介紹
構建良好的用(yòng)戶體(tǐ)驗 交付卓越的客戶價值關于我們
經驗豐富的團隊 專業嚴謹的态度 融入企業商(shāng)業實踐的服務(wù) 值得信賴的合作(zuò)夥伴
武漢岸合管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限公(gōng)司是一家基于系統思維、設計思維和敏捷方法,以價值創造為(wèi)導向的創新(xīn)型商(shāng)業服務(wù)企業。 秉承開放創新(xīn)理(lǐ)念,通過彙聚知識、人才和其他(tā)資源,将企業管理(lǐ)和商(shāng)業實踐的經驗、知識和智慧标準化、流程化、平台化,為(wèi)企業和個人用(yòng)戶提供一流的産(chǎn)品和服務(wù)是我們的商(shāng)業宗旨。岸合咨詢緻力于傳播知識、分(fēn)享經驗和解決問題,為(wèi)數字化時代的企業管理(lǐ)改善和組織變革提供準确、可(kě)靠和持續的優質(zhì)服務(wù),藉由務(wù)實高效的客戶價值交付成為(wèi)企業成長(cháng)發展的好夥伴。 經過持續的研究開發和商(shāng)業實踐,岸合咨詢建立了涵蓋企業成長(cháng)和發展不同階段、具(jù)有(yǒu)自主知識産(chǎn)權的課題成果庫,各專項課題的具(jù)體(tǐ)内容包括方法論、關聯模型、實踐框架和工(gōng)具(jù)表單等。 岸合咨詢同時開展管理(lǐ)咨詢數字化的探索和實踐,目前适用(yòng)于小(xiǎo)微企業的智能(néng)會計系統SaaS已經部署上線(xiàn),企業流動性風險預警系統SaaS、商(shāng)業計劃書智能(néng)編制
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關注我們,了解最新(xīn)相關資訊032019-12
與谷歌獨創性的績效管理(lǐ)工(gōng)具(jù)OKR相比,IBM的個人績效承諾(PBC)更加容易被理(lǐ)解、接受和展開使用(yòng),為(wèi)大多(duō)數企業所采納
012019-12
企業組織中(zhōng)的職能(néng)部門作(zuò)為(wèi)核心任務(wù)單元,是企業承上啓下和實現戰略目标的效能(néng)樞紐。部門會議作(zuò)為(wèi)一種傳統的任務(wù)決策和執行協調機制,在數字化時代的商(shāng)業實踐仍然發揮着重要作(zuò)用(yòng)。
262019-11
企業需要明确區(qū)分(fēn)管理(lǐ)體(tǐ)系中(zhōng)的各種例行會議,這些會議的召開頻率應有(yǒu)所差異而且在會議議程和信息資料準備方面也迵然不同。有(yǒu)些企業可(kě)能(néng)考慮到高管們工(gōng)作(zuò)日程緊張,會試圖将這些會議合
262019-11
岸合咨詢原創内容,價值場景為(wèi)财務(wù)會計專業人員到一家新(xīn)的企業擔任财務(wù)總監,如何适應新(xīn)的環境,盡快展開專業性工(gōng)作(zuò)和展現專門化的領導能(néng)力
182019-11
岸合咨詢原創内容,基于企業管理(lǐ)和成本改善的具(jù)體(tǐ)價值場景,運用(yòng)獨創性的4J成本改善管理(lǐ)方法論,内容包括管理(lǐ)層次和執行層次的邏輯和行動要素
112019-11
銜接企業的戰略規劃和經營計劃,包括完整的數據結構,高度的可(kě)用(yòng)性和适應性,自動表單公(gōng)式計算,适用(yòng)于成長(cháng)階段的科(kē)技(jì )型企業
112019-11
岸合咨詢原創作(zuò)品,包括詳細的内容、結構和步驟要素,适用(yòng)于一般企業或創業企業的經營計劃和商(shāng)業計劃書編制
172019-10
為(wèi)一家中(zhōng)型制造企業設計的精(jīng)簡财務(wù)報告包,包括企業KPI、訂單、營運和财務(wù)等方面的内容
262019-09
對于高新(xīn)技(jì )術企業的資格條件、稅收優惠和研發費用(yòng)加計扣除所對應的會計核算方法、内容進行了詳細的解釋和說明